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同商改革創新大計 共謀破局發展良策——海蓉?海匯2020年工作規劃討論會暨管理改革會議圓滿召開

發布時間:2019-11-22    點擊數:18

2019年11月9日至10日,揚子江藥業集團四川海蓉•海匯藥業2020年工作規劃討論會暨管理改革會議圓滿召開,公司總經理施猛、行政總助袁江以及各部門負責人、主管、后備人才、大學生代表共計70余人參加了會議,會議對2020年的工作進行了謀篇布局,開展交流討論,共謀發展之計。公司總經理施總對當前面臨的形勢以及存在的問題進行了詳細分析,就如何突破困局,推動公司穩中有進的發展,做出了部署,并提出了要求。

會上,物流部、質管部、設備工程部、制造部以及技術部部門負責人就前期西安楊森參觀學習之行作了現場分享,大家開門見山,對標西安楊森的現場管理,查找自身問題,重改進,講落實,力求提升。隨后,公司總經理施總向全體與會人員傳達了會議精神和工作指示。指出了2020年公司工作重點、規劃方向和公司未來的市場發展,并就如何順應當前政策形勢,突破困局,保持公司的穩步發展作出了重要講話。

施總指出,2019年是中國醫藥行業面臨巨大變革之年,新版《藥品管理法》的頒布實施以及國家帶量采購等政策落地,對醫藥行業產生的影響勢必倒逼藥企轉型升級,企業只有加碼研發、提質降本才能在這場大洗牌運動中生存與發展。

具體來說,施總強調了四個方面的重點。一是利用現有的銷售渠道核心優勢,遴選出差異化產品,如臨床需求大、競爭少的品種,獨家品種、創新藥、國內首仿藥(至少前三家)、有技術壁壘的藥品、獨家中成藥、特色中藥飲片,有質量保障的低成本產品;加強合作,拓展國內市場,讓企業在這場競爭中突破困局,贏得發展。二是研發部門要圍繞差異化產品、低成本產品努力,既要埋頭搞研發,更要抬頭看好路!要看重新產品上市后的收益指標,而不是數量。同時,要堅持“兩條腿”走路,一條腿是引進懂創新藥研發的人才來提升我們的創新研發能力;另一條腿就是直接引進差異化產品,加強我們的BD能力,彌補我們暫時創新能力不足的短板。研發及大生產系統部門要共同努力,在保證產品質量的前提下,最大程度的降低產品成本,讓我們的產品在市場競爭中占據成本優勢,提高帶量采購中標的概率。三是積極拓展新業務,在人用藥品領域繼續深耕的同時,將目光看向其它市場領域,如“人類健康醫療產品市場”。四是走國際化發展之路,加快歐盟、美國等發達國家主流市場的產品注冊,積極尋找海外市場。

施總要求,全體員工要勇于探索,矢志不渝,圍繞效益指標,堅守質量、安全、環保底線,忘我工作、砥礪前行,為實現2020年目標任務不懈努力!

隨后,根據會議議程,總經辦對2019年優秀管理改革提案進行了回顧。接著,各部門參會人員積極響應,并在會上就各部門2020年工作規劃以及各部門所提出管理改革建議的具體措施展開了激烈討論。各部門參會人員表示將以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到工作中,以迎接2020年“十三五規劃”收官之年的到來,在激情歲月中交出一份滿意的答卷。

討論結束后,參會人員對管理改革建議進行了現場投票評選,總經理施猛對全體員工提出殷切希望,并對優秀管理改革建議的獲獎名次進行了公布。

同商改革創新大計,共謀破局發展良策!凡事預則立,不預則廢,2020年,海蓉海匯全體員工在戰略規劃的引領下,定會不忘初心,牢記使命,同心同德,追求卓越,圓滿完成2020年工作規劃目標。

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